Proprietà intellettuale
I margini di profitto sono sempre più sotto pressione nell’economia globale odierna. Anche per questo motivo gli azionisti e i direttori di SumiRiko/Sumitomo Riko si aspettano sempre di più che i diritti di proprietà intellettuale (I.P.) contribuiscano a generare entrate aggiuntive e con questo obiettivo la gestione delle attività brevettuali sta diventando una responsabilità fondamentale nel nostro gruppo.
Poiché la tutela brevettuale è costosa, è importante per noi distinguere le invenzioni strategicamente importanti da quelle relativamente poco importanti. I nostri criteri oggettivi utilizzati per valutare le invenzioni in varie fasi includono:
- Comprensione dell’ambito tecnico dell’invenzione
- Quantità di lavoro ancora da svolgere prima dell’implementazione commerciale
- Capacità di sviluppare e implementare la tecnologia
- Brevettabilità
- Ambito di tutela
- Posizione brevettuale correlata
- Prova di violazione
- Attrattività per i concorrenti
- Tecnologia alternativa
- Interesse aziendale interno e supporto per commercializzare l’invenzione
- Risparmio sui costi
- Impatto sui ricavi
La strategia brevettuale di SumiRiko/Sumitomo Riko è allineata con la sua strategia aziendale e di R&S.
Ogni tre mesi il nostro team multifunzionale, che include business manager, R&D e funzioni I.P., presenta e discute le innovazioni proposte. Eseguiamo un’analisi SWOT (punti di forza, debolezza, opportunità e minacce) in cui da un lato il portafoglio brevetti viene analizzato internamente per verificarne la qualità e dall’altro la posizione del brevetto nell’analisi esterna rispetto ai competitor, tramite benchmarking dell’innovazione per identificare opportunità o minacce.
N° BREVETTI 49
Il partner legale di SumiRiko/Sumitomo Riko per il consulente brevettuale è:
Studio Torta S.r.l.
Via Viotti, 9 – 10121 Torino (TO) – Italia